« Dans mon ESPACE GESTIONNAIRE, je suis en mesure d’avoir le portrait global, et en temps réel, de l’évolution des processus de coaching dans notre organisation ce qui me permet de fournir rapidement le retour sur investissement demandé par la direction ». Madame F. Ménard, CRHA
« Dans mon ESPACE GESTIONNAIRE, je suis en mesure d’avoir le portrait global, et en temps réel, de l’évolution des processus de coaching dans notre organisation ce qui me permet de fournir rapidement le retour sur investissement demandé par la direction ».
État de la situation.
Le tableau de bord essentiel pour optimiser le coaching dans votre organisation.
Rencontrez le bon coach.
L’endroit idéal pour rechercher, inviter, qualifier et recruter le meilleur coach répondant à vos besoins.
Besoin de coaching.
Offrez à vos employés ou clients la possibilité de choisir leur coach, de confirmer leur engagement et de suivre l’évolution de leur dossier.
Collaboration et focus.
Mettre en place la réussite du coaching en suivant chaque étape du processus, c’est travailler ensemble et dans la même direction.
Portrait global.
Disposez de statistiques et d’indicateurs précis pour avoir les réponses aux questions au bon moment.
« Avec le nouveau plan de coaching, nous avons enfin un outil simple et efficace pour faire réaliser sa progression au coaché et ainsi qu’à son employeur. »Monsieur Alain Castonguay, Coach certifié ICF
« Avec le nouveau plan de coaching, nous avons enfin un outil simple et efficace pour faire réaliser sa progression au coaché et ainsi qu’à son employeur. »
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